С 2009 года наша компания прошла путь от поставок материалов к полному циклу услуг в промышленном строительстве. Мы адаптировали международные стандарты, объединив усилия с другими игроками рынка. С тех пор промышленное строительство в Сибири требует постоянного взаимодействия с качественными субподрядчиками. За 17 лет отрасль изменилась: проекты стали более динамичными, и управление ими требует строгого контроля на всех этапах.
Недавно мы начали заниматься гражданским строительством в Москве, применяя успешные модели работы. В ходе масштабирования мы поняли, что ручной контроль закупок неэффективен, что привело к внедрению ИИ «Тринити». Этот инструмент помогает быстро анализировать закупки, выявляя отклонения и переплаты. Например, с его помощью удается находить альтернативных поставщиков и экономить значительные суммы.
Использование ИИ позволяет снижать себестоимость, повышать рентабельность и управлять проектами более эффективно. В будущем IИ станет стандартом в сфере закупок, и компании, игнорирующие новые технологии, потеряют конкурентоспособность.